-
Recente artikelen
Archief
Categorieën
Veranderingen
- aanleiding
- acceptatie
- actie
- Betrokkenheid
- bewaken
- breinvoorkeuren
- Communicatie
- consistent
- energie
- kracht
- lijstjes
- Noodzaak
- open
- overlevingsstrategie
- overtuigingen
- Social Media
- team
- Verandering
- Veranderingen
- Verandermanagement
- verantwoordelijkheid
- verschillen
- visualisaties
- vragen
- Weerstand
- zelfredzaamheid
Categorie archief: Uncategorized
Help, ze pakken mijn Zwarte Piet af!
Toen een aantal jaar geleden de discussie op gang kwam over Zwarte Piet en in hoeverre deze traditie wel of niet discriminerend was, werd er bij mij ook iets geraakt. Zeg maar gerust dat ik in mijn weerstand kwam. Pas … Lees verder
Geplaatst in Uncategorized
Tags: overtuigingen, Veranderingen, Verandermanagement, Weerstand
2 reacties
If we can change, why don’t we?
Eind april heb ik een prachtige documentaire gezien op Nederland 2. Niet alleen prachtig vanwege de inhoud maar ook vanwege het veranderkundige aspect dat daarin naar voren kwam. Als we een niet wenselijke situatie kunnen veranderen, waarom doen we dat … Lees verder
Geplaatst in Uncategorized
Tags: Betrokkenheid, Veranderingen, verantwoordelijkheid, zelfredzaamheid
Een reactie plaatsen
Tegenpolen kunnen voor een succesvolle verandering zorgen….
Herken je die collega’s die vooraan staan bij elke verandering? Die geen enkele beer op de weg zien en de verandering al ‘leven’ voordat anderen überhaupt enig idee hebben wat er gaat gebeuren? Herken je ook die collega’s die elke … Lees verder
Geplaatst in Uncategorized
Tags: breinvoorkeuren, Communicatie, kracht, team, Veranderingen, verschillen
1 reactie
Inzet van Social Media bij veranderingen…?
Ik heb van de week een workshop gevolgd over Social Media en hoe deze in te zetten ten behoeve van reputatie en imago. En deze workshop heeft mij aan het denken gezet over welke rol Social Media kan hebben bij … Lees verder
Bewaken van veranderingen kost veel energie
Pfff, dan is de verandering eindelijk doorgevoerd en dan blijkt dat we er nog niet zijn. Dan komt wellicht het zwaarste gedeelte: het bewaken van de veranderingen. Oftewel toezien dat iedereen ook wel ‘veranderd’ blijft…. Bovenstaande klinkt gek maar is … Lees verder
Lijstjes en visualisaties als overlevingsstrategie bij veranderingen
Dat ik zo met passie bezig ben met veranderingen, komt waarschijnlijk mede doordat ik zelf van veranderingen houd. Of in ieder geval van de beweging en dynamiek die veranderingen met zich mee brengen. Maar ook ik ben niet vrij van … Lees verder
Geplaatst in Uncategorized
Tags: lijstjes, overlevingsstrategie, Veranderingen, visualisaties, Weerstand
2 reacties
De beste vragen bij weerstand?
Ik kijk regelmatig naar ‘Tabatha’s salon takeover’; een programma op RTL5 waarin kapsalons die ten onder dreigen te gaan, onderhanden genomen worden door Tabatha Coffey. De aflevering van vorige week dinsdag is me in het bijzonder bij gebleven. Weet Tabatha … Lees verder
Geplaatst in Uncategorized
Tags: acceptatie, actie, Veranderingen, verantwoordelijkheid, vragen, Weerstand
5 reacties
Vijf communicatie do’s/don’ts bij veranderingen
Communicatie is essentieel bij veranderingen. Dat zal iedereen beamen. Toch schort het hieraan bij de meeste veranderprocessen. Als er al gecommuniceerd wordt, is deze communicatie vaak gericht op het einddoel, is het verhaal tè rooskleurig en zowel qua toon en … Lees verder
100% democratie noodzakelijk bij veranderingen?
Naar aanleiding van mijn vorige artikel heb ik de bovenstaande vraag gekregen. Medewerkers betrekken bij de aanleiding, klinkt als 100% democratie. Maar niets is minder waar. Uitzonderingen daargelaten, zal een bedrijf niet veranderen om het veranderen. Meestal ligt er een … Lees verder
Geplaatst in Uncategorized
Tags: Betrokkenheid, Communicatie, Noodzaak, Veranderingen, verantwoordelijkheid, Weerstand
Een reactie plaatsen
Een goed begin is het halve werk….
Het is een cliché maar daarom niet minder waar. Ook waar het veranderingen betreft, is een goed begin oh zo belangrijk. Waar begint de verandering eigenlijk? Bij een idee, bij een strategienota, bij een kick-off meeting? Het exacte moment is … Lees verder